德育是一種傳遞

2012090408:36

 


 


「德育是一種傳遞,你心裡有關愛,把它傳遞出去,這就是關愛教育。」 
 

日常師父說:「教育是人類升沉的樞紐。」品德是教育的核心,德育為一切教育的根本,德育是心與心的傳遞。為人父母師長者,都希望自己的孩子(學生)是個品德兼優的孩子,是個孝順父母尊重長上的孩子。
 
我們每天都在接收、傳遞訊息,我們日常生活的一切言行,對孩子而言,就是教育,就是一種傳遞。為人父母師長者,對於訊息的好壞知道取捨;懵懂的孩子呢!必須讓他們理解甚麼是正確的行為,然後自動去遵守,這才是達到道德教育的目的。我要傳遞的是甚麼?要如何去傳遞?變得重要了!
 
所以傳遞的內容和傳遞的方式就很重要了!
 
傳遞的內容:品德教育的推動,建立「正確的知見」非常的重要,這個正確的知見,在千古傳誦古聖先賢所傳承的「弟子規」、「論語」、「孝經」…等等。一般父母不會有意傳遞負面的內容,但是方式錯了,我們不經意的,無形中也會誤傳。孩子無形中也會接收到負面的言行舉止及價值觀。
 
傳遞的方式:孩子最主要是透由父母、師長來傳遞,長大後就更為多元,包含書本、媒體、同儕…等。那父母的傳遞的方式和內容是值得省思的。德育的傳遞絕不是靠嘴巴就可以完成的,教育家福祿貝爾曾說:「教育無他,唯愛與榜樣而已。」
 
愛:是甚麼,你必須從頭到腳都關愛他,把自己從頭到腳都變成真的關愛對方的一個人,你的語言、眼神、動作都會自然流露出你對他的關愛。教育是心與心的交流,如果心裡沒有「愛」,偽裝出來的,是沒有辦法感化一顆心。父母也有壓力和情緒,難免會有煩燥的時候,事後必須向孩子說明自己的行相並且認錯。
 
榜樣:這是一個要思惟的重點:當自己都缺乏品德時,如何教育孩子品德呢?身教何其重要。妳傳遞的是甚麼~就在妳的言行--是關愛!是生氣!是嫌惡!還是不耐煩!父母的生活,父母的言行,父母處事的態度及方法,決定孩子要成為怎樣的人。
 
大部份的父母總是將力氣花在如何管教孩子、成績孩子上,而忽略了『愛』、『關懷』和『自身的榜樣』。教育家杜威說:「要改變一個人,先改變他的環境。」如果我們家庭成員都是在實踐品德的內涵,在潛移默化的環境中,傳遞出來的就是「品德」。父母就像是影印的原稿,孩子就如同影印本;如果要改變影印本,必先修正原稿。

 

(洗腳報親恩)



《釣魚的故事》
 
一位父親利用週末帶著九歲的孩子去釣魚,河邊有塊告示牌寫著:「釣魚時間從上午九點到下午四點止。」 一到河邊,父親就提醒孩子要先讀清楚告示牌上的警示文字,所以那位孩子很清楚只能垂釣至下午四點。
 
父子倆從上午十點半開始垂釣,直到下午三點四十七分左右,突然間孩子發現釣竿的末端已彎曲到快要碰觸水面,而且水面下魚餌那端的拉力很強,他大聲喊叫父親過去幫忙,顯示應該是釣到了一條大魚。 父親一邊協助孩子收線,一邊利用機會教導孩子如何跟大魚搏鬥,兩人經過一段時間的拉、放之後,終於將一條長約65公分、寬約22公分、重約7.8斤的大魚釣了起來。 父親雙手緊緊捧著大魚,跟孩子一起欣賞著,孩子顯得非常高興又很得意。
 
不料突然之間,父親看了一眼手錶,收起笑容對孩子正色地說:「親愛的,你看看手錶,現在已經是四點十二分了,按照規定只能釣到四點正,因此我們必須將這條魚放回河裡去。」  孩子一聽,趕緊看著自己腕上的手錶,證實確是四點十二分,但卻很不以為然地對父親說:「可是我們釣到的時候,還沒到四點啊!這條魚我們應該可以帶回家。」 孩子一面說,同時露出一臉渴望的表情,加上懇求的語氣看著父親。可是父親隨即回答說:「規定只能釣到四點,我們不能違背規定。不論這條魚上鉤的時候是否在四點以前,我們釣上來的時間已經超過四點,就應該要放回去。」
   
孩子聽了之後,再次對父親要求:「爸爸,就這麼一次啦!我也是第一次釣到這麼大的魚,媽媽一定很高興。這裡又沒有人看到,就讓我帶回家去吧!」父親斬釘截鐵回答說:「不可以因為沒有人看到就說要帶回去。不要忘記,天知、地知、你自己也知道!」說著,隨即與孩子捧起那條魚,將它放回河裡去。孩子眼裡含著淚水望著大魚離去,沒有再說一句話,默默跟著父親收拾起釣具回家了。
   
十多年後,這個孩子成為一位口碑很好的律師。
 

 

孩子一旦發現自己被父母、師長欣賞,

發現自己在父母、師長的心中很重要,他就開始自律了。

 

能夠欣賞自己的孩子,發現他生命的優點,甚至連他自己的都不知道的那些優點,就會讓一個孩子站起來。你用什麼眼光看你的孩子,他就會成為那樣的人。為人父母(師長),在面對自己孩子獨特的特質,要深入孩子的內心,去真正的了解孩子,同理孩子,並將眼界放在與孩子同一個水平線上,與孩子一同成長,進而發掘美的特質,點亮孩子生命的光采,幫助孩子找到自己立足的地方。 


   每個孩子有不同的特質,情況各異,也許別人看起來不費吹灰之力,但是他小小的一點進步,卻是白天、黑夜付出無數的努力,這個時候要給予力量。當他在某個地方稍稍有一點改進的時候,就馬上予以鼓勵,並堅定地指出他生命中那些美好的特質,告訴他說:「這只是一個側面,你還有很多美好的東西!」。這種鼓勵不是膚淺的,是發自內心非常真誠的一種隨喜和感動。
 

與其說關愛孩子,不如說孩子教我們學習如何關愛。每個人就像一本書,走進任何一個人的心,必須懷著謙卑的心,要非常小心、仔細的閱讀,才能夠讀懂。父母師長不是獨尊的,而是要有謙卑的心,謙卑的把自己的高度放低和孩子的高度一樣,甚至更低,不要用40歲的世故,去看89歲孩子天真,蹲下來從孩子的角度看事情!才能夠深入孩子的心,了解孩子。
 

與其說是教他,不如說是發現他;發現孩子的優點,發現孩子的亮點。任何人都喜歡聽讚美勝過批評,只要回想一下自己被稱讚時曾有過的快樂及成就感,你就永遠不會吝於讚美你的孩子。『觀功念恩』是一個非常棒,非常實際的人際關係的根本,適用於親子、夫妻、朋友、同事…。一個懂得關懷、感恩、祝福別人的孩子,是最美妙的事。
 

品德是影響個人一生發展與幸福最重要的因素,它可以轉化成一種無形的力量,幫助他人變得更有價值,也使自己成為一個更有價值的人。當讀懂孩子的心,看見他的優點、他的努力、他學會自律的時候,德育就已經傳遞了。


品德教育是給孩子最美好的生命禮物!  

 《歐洲逃票故事》

歐洲某些國家的公共交通系統的售票處是自助的,也就是自行買票且沒有驗票員,甚至連隨機性的抽查都非常少。一位中國留學生發現了這個管理上的漏洞,於是他很得意地不再買票坐車,反正等到被抓到再說,在留學的期間,他一共因逃票被抓了三次。他畢業後,試圖在當地尋找工作。他向許多跨國大公司投了自己的履歷表,由於他畢業於歐洲的名校,他認為一定大部份都會錄取,不料一次次地都被拒絕了。接連的失敗使他感到憤怒,他認為一定是這些公司有種族歧視的傾向,排斥中國人。最後一次,他衝進了人力資源部經理的辦公室,要求經理對於不予錄用他給出一個合理的理由。他們的對話令人印象深刻。

經理:先生,我們並不是歧視你,相反,我們很重視你。因為我們公司一直在開發中國市場,我們需要一些優秀的本土人才來協助我們完成這個工作,所以你一來求職的時候,我們對你的教育背景和學術水準很感興趣,老實說,從工作能力上,你就是我們所要找的人。那為什麼最後卻拒絕你呢?因為我們查了你的信用記錄,發現你有三次乘公車逃票被處罰的記錄。
留學生:我不否認這個。但是為了這點小事,你們就放棄了一個優秀的人才?
經理:我們並不認為這是小事。我們注意到,第一次逃票是在你來我們國家後的第一個星期,檢查人員相信了你的解釋,因為你說自己還不熟悉自助售票系統,只是給你補了票。但在這之後,你又兩次逃票。
留學生:那時剛好我口袋中沒有零錢。
經理:不!不!先生。我不同意你這種解釋,你在懷疑我的智商。我相信在被查獲前,你可能有數百次逃票的經歷。
留學生:那也罪不至死吧?幹嗎那麼認真?以後再改不行嗎?
經理:不!不!先生。此事證明了兩點:
 (一)你不尊重規則,不僅如此,你擅於發現規則中的漏洞並惡意使用;
 (二)你不值得信任,而我們公司的許多工作的進行是必須依靠信任進行的,因為如果你負責了某個地區的市場開發,公司將賦予你許多職權。為了節約成本,我們沒有辦法設置複雜的監督機構,正如我們的公共交通系統一樣。所以我們沒有辦法僱用你,可以確切地說,在這個國家甚至整個歐盟,你可能找不到僱用你的公司。


投機取巧、自作聰明、貪小便宜,導致喪失大好的前程。 

 

以上於讀經班家長成長班,承擔課程講說。